顧家家居2024年

KBS年中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)順利召開

近日，顧家家居2024年KBS年中現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在顧家黃崗基地召開，顧家家居股份有限公司高層管理者及北京瓴譽(yù)咨詢公司顧問參加了本次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

現(xiàn)場(chǎng)會(huì)由KBS上半年各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成及二季度巡檢情況通報(bào)、制造模式變革項(xiàng)目階段性成果匯報(bào)、外貿(mào)價(jià)值鏈BPD專項(xiàng)匯報(bào)、KBS上半年復(fù)盤及下半年規(guī)劃等部分構(gòu)成。

1對(duì)KBS上半年的效率指標(biāo)、設(shè)備利用率指標(biāo)、產(chǎn)能指標(biāo)、交付指標(biāo)和人才培養(yǎng)等各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行匯報(bào)與分析。結(jié)果顯示各項(xiàng)指標(biāo)在24年上半年累計(jì)均較23年全年有較好提升。其中，對(duì)效率等各項(xiàng)指標(biāo)提升的重要影響因素進(jìn)行了剖析，識(shí)別出下半年的重點(diǎn)改善方向。

2對(duì)二季度巡檢中各基地的改善亮點(diǎn)和復(fù)制情況進(jìn)行分享與學(xué)習(xí)。

3對(duì)制造模式變革項(xiàng)目群進(jìn)行階段性成果匯報(bào)，如KBS系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用推廣情況、日常管理信息化建設(shè)等情況進(jìn)行匯報(bào)；以支撐數(shù)字化工藝與數(shù)字化研發(fā)，并通過數(shù)字化技術(shù)暴露問題以驅(qū)動(dòng)改善，支撐評(píng)價(jià)牽引改善，實(shí)現(xiàn)基于科學(xué)及客觀的數(shù)據(jù)、問題記錄及閉環(huán)；推動(dòng)計(jì)劃、班組長(zhǎng)、IE、精益等職能高效協(xié)同，支撐SQDIP等KPI指標(biāo)持續(xù)改善。

瓴譽(yù)咨詢老師對(duì)2024年KBS重點(diǎn)工作思路進(jìn)行回顧。再次強(qiáng)調(diào)精益改善是戰(zhàn)略主導(dǎo)下的改善模式，以事業(yè)部與試點(diǎn)工廠戰(zhàn)略部署周、月度復(fù)盤為抓手，PSP及KBS改善工具為支撐，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)、交付與成本目標(biāo)的突破。

顧家COO李云海總指出：要繼續(xù)大力擁抱KBS，打破傳統(tǒng)的問題解決思路；逐步擴(kuò)大改善范圍，將更多的中、后臺(tái)納入進(jìn)來，在更高層級(jí)上系統(tǒng)性解決問題，從而帶動(dòng)和培養(yǎng)更多中基層骨干成長(zhǎng)；包括中、后臺(tái)已經(jīng)構(gòu)建的體系、優(yōu)化的流程要標(biāo)準(zhǔn)化，以維持改善成果和挑戰(zhàn)更高的戰(zhàn)略性目標(biāo)。

雙方共同期待未來圍繞股份公司整體策略，聚焦突破確定性機(jī)會(huì)、擁抱新技術(shù)、拓展盲區(qū)，在制造、研發(fā)、技術(shù)升級(jí)等方面實(shí)現(xiàn)更多突破。