深度咨詢

改善模式：

按照一定頻率派出咨詢教練，采用課堂理論培訓(xùn)和針對現(xiàn)場具體問題教練式輔導(dǎo)相結(jié)合的服務(wù)模式，其中教練式輔導(dǎo)時間占總課咨詢過程的80%。通過改善周方式進(jìn)行改善實踐，在2-3年內(nèi)將精益思想代入企業(yè)所有職能部門，建立企業(yè)運(yùn)用精益方法管理公司的能力。

原則核心：

1)持續(xù)改善的價值觀

2)統(tǒng)一的改善方法論

3)來自客戶的改善推動力

精益目標(biāo)：

?幫助客戶改進(jìn)運(yùn)營結(jié)果和業(yè)績

?幫助客戶培養(yǎng)精益改善人才

?幫助客戶建立精益文化

?幫助客戶沉淀系統(tǒng)的改善方法論

導(dǎo)入步驟：

瓴譽(yù)營運(yùn)系統(tǒng)（LBS）工具箱：