企業托管

派出管理人員常駐受托企業，按照精益理念及精益管理原則運營托管企業。

在日常的經營管理中，針對不同的問題，帶領托管企業員工應用相應的精益工具解決問題，逐步提升企業的內外部經營指標，并在解決問題的同時培養托管企業員工及組織的能力，建設企業內生的精益運營管理及創新能力，從而實現企業以精益管理為基礎的可持續核心競爭優勢。

原則核心：

系統性的方法，因地制宜的實施過程，基于精益領導力的團隊管理模式。

改善目標：

漸進持續的業績指標改善，持續改善的精益文化，系統性地精益人才培育，為托管企業的長期發展做好文化和組織上的準備。