為什么要做一個懂財務的管理者？

瓴譽咨詢財務負責人兼高級顧問李文老師于日前在某太陽能新能源公司開展為期兩天的《非財培訓》，取得了極大的反響。

通過該課程，讓企業中高層管理從認知層面明白了為什么要做一個懂財務的管理者？不斷反思作為中高層管理者必須要具備的財務思維，如何通過財務了解企業的業務邏輯，通過財務視角精準識別經營痛點和改善機會，梳理精益改善周項目，消除管理浪費，提高企業管理效率，增強企業經營能力，實現企業高效運營。

而財務管理人員也深刻體會到財務作為企業經營的戰略合作伙伴，如何支持企業獲得穩定可持續的利潤增長能力，如何與業務深度融合，如何讓財務成為一種通俗易懂的語言與業務進行徹底溝通，支持企業管理決策。

此次參加培訓的某銷售管理人員說，最大的收獲是懂得了一定要做高品質銷售，明白了每一筆銷售訂單對企業經營的貢獻和每筆銷售每次發生變化時對企業經營各指標的影響。

董事長說，通過這次培訓，我們中高層管理者與財務人員有了共同的語言，業務人員可以從財務視角看企業經營，財務人員可以從業務視角支持與推動業務向更好的方向發展；董事長提到，通過兩天培訓，深切體會到財務是一種魔法，可以以此為抓手實現企業高效運營和提高持續穩定的獲得能力，并以李老師課堂雞與蛋的生動案例與自己企業實際結合現身說法獲得滿堂彩。