瓴譽咨詢高級顧問李文

做客重理工MBA三融大講堂

2024年6月15日，瓴譽咨詢高級顧問李文在重慶理工大學MBA學院階梯教室為MBA師生做了一場題為“企業精益運營管理CVD”的主題講座。講座由重慶理工大學肖燕博士主持。

在講座正式開始之前，肖燕博士對李文老師的到來表示熱烈歡迎，并向參與講座的MBA師生簡要地介紹了李文老師在企業精益管理領域的深厚造詣和超過30年的行業經驗。

在講座中，李老師以“企業精益運營管理CVD”為主題展開講解。企業精益運營管理-核心價值驅動（CVD）引導企業管理人員思維轉變，思考什么是企業經營中最關鍵的核心價值指標，學習核心價值驅動指標的設定方法和邏輯，了解如何管理這些指標，分析核心價值指標對提高公司業績的影響，并通過管理核心價值指標驅動企業經營結果，關注少數關鍵指標且能掌控全局，消除管理浪費，提高企業運營效率，增強企業經營能力，實現企業高效運營。在課程設計中，李老師按照CVD指標設定、績效管理、日常管理、經營分析會四大模塊展開講解，讓MBA學員思考本企業的核心價值驅動指標并通過管理核心價值指標驅動經營結果；思考通過明確定義核心價值驅動指標達成共識使其成為企業業務溝通的語言，減少經營管理溝通中的浪費；學習經營分析月會關鍵事項點檢，提高問題解決能力；思考如何建立CVD及KPI的日常管理流程/目視化溝通管理平臺，協同各業務和職能部門達成公司的CVD指標，改善公司各業務部門與職能的客戶意識、協同意識，消除與減少“部門墻”，提升各級管理人員的精益經營領導力；建立企業業務溝通的語言，培養管理人員的財務思維和財務人員的業務思維，成為真正的業務合作伙伴。

首先，李老師從企業運營管理的核心出發，詳細解析了如何通過八大關鍵指標來提升企業核心競爭力。她結合丹納赫DBS的CVD（核心價值驅動）、經營月會、日常管理和企業績效管理等實踐經驗及自己輔導公牛集團、百麗鞋業等的現場案例，為學員們提供了寶貴的管理思路和方法。

隨后，李老師還針對當前市場環境的變化，對企業人才培養和保留策略進行了深入探討。她指出，面對市場環境的波動，企業應堅持長期人才培養策略，并適時調整以適應市場需求。同時，她還強調了核心員工保留的重要性，并提出了優中選優、提前干預等實用策略。

講座結束后，李老師與在座的MBA師生進行了熱烈友好的交流與互動，回答了大家的相關困惑與提問，包括“隨著市場環境惡化，很多公司營收大幅下滑，甚至面臨裁員、降薪等壓力，對員工而言，晉升加薪的機會隨之壓縮，企業花精力培養的大批核心員工保留困難，如何做到員工培養策略和企業現狀的平衡？”“企業花高薪招聘了很多行業大咖，但很難保留住，一些人可能因為實際工作與期望不符，雖然進來之前有了解差異，也堅信能創造業績，實際結果并非如此；另一些人可能覺得太簡單，沒有挑戰性。針對這種問題，企業新人融入計劃應該怎么做？”以及“放松的環境，能讓員工工作更開心，創造更多的價值”，目前企業招聘了很多零零后九五后，他們心態松弛，目標感不強，做到合格就滿足，追求自由放松，這種方法看起來不太適用，如何解決？”等問題，李老師都給出了自己的見解與思考。針對企業新人融入問題，她建議企業應在招聘時做好深度匹配，入職后多頻次交流輔導，讓員工感受到關懷，從而降低離職風險。對于00后、95后員工的管理，她建議制定明確的目標要求，多交流了解他們的真實需求，并跟隨變化調整管理方式。

參與此次講座的師生紛紛表示受益匪淺，通過聆聽講座對于企業精益運營管理有了更加深刻的認識。本次講座不僅讓師生對企業核心價值的構建有了更深刻的理解，還為他們提供了寶貴的實踐經驗和思路。重慶理工大學MBA學院將繼續秉持“學科融通、產教融合、知行融升”的教學理念，為社會培養更多具有創新精神和實踐能力的卓越商業人才。

此次講座的成功舉辦，不僅彰顯了重慶理工大學MBA學院的教學實力和社會影響力，也進一步推動了企業與高校之間的緊密合作與交流。MBA學院整合校內外資源，構筑發展平臺，將MBA培養方向做實、做透，切實優化MBA同學的學習獲得感，提升MBA培養質量。未來，MBA學院將繼續開展更多高質量的學術活動和實踐活動，為培養新時代的商業精英貢獻更多力量。

轉自重慶理工大學MBA