案例：某傳統制造企業
背景分析：
市場競爭激烈，成本高，產品同質化嚴重，性能指標一般，沒有突出賣點。
對策診斷：
通過爆款產品研發工具，引導企業優化原有高成本同質化產品，最終實現新產品品質和利潤的大幅提高。
爆款產品研發是以賣得好、有利潤、好制造為目標，由多部門人員組成團隊，通過三階段分析和提出改善好主意來優化產品的精益工具。
■核心：從開始就做客戶喜歡的、有利潤的、好制造的爆款產品
■步驟：依次分析自己、分析競品和創意突破，每一階段分析后相應提出一輪好主意
改善結果：
√ 改善后，零部件減少25%，成本降低20.5%，性能提升，針對客戶新場景應用的賣點突出。
√ 收益：品質改善，利潤率大幅提升，生產效率提升40%，年銷量增長250%。
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